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パブリック・セクター（行政機関）

公共政策の成果の最大化に向けて

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現在、多くの議論が行われている自動化、労働力の高齢化、グローバリゼーションの影響は、市民にとっての成果を高めるために行政機関が取り組まなければならない数多くの課題のごく一部です。行政機関が、「体制」に背を向けつつある市民とのつながりを取り戻すとともに、変革を実現して世界の急速な変化に適応するにはどうしたらよいのでしょうか？　適切な組織構造、人材、システム、政策、組織風土を構築することで、効果と効率を向上できます。

市民の監視と財政的責任の水準の高まりによって、行政機関はより多くの成果をより効率的・効果的に実現する必要があります。公共政策の成功のカギは何でしょうか。

パブリック・セクター（行政機関）　最近の論考

国の富と成長は重要ですが、市民の生活の質を向上させる能力も等しく重要です。BCGの「持続可能な経済開発に関する評価（SEDA、Sustainable Economic Development Assessment）」ツールは、国の戦略策定や優先課題特定の助けとなります。

ソリューションを読む

ある国の財務局は、堅調な経済成長を背景に、将来に向け財務戦略を根本的に見直すことにしました。BCGの変革フレームワークが長期的成功を実現する助けとなりました。

成果を読む

行政機関にアイデアが不足していたわけでも、適切に行動するリーダーが不在だったわけでもありませんが、成果の実現は容易なものではありません。BCGのCentre for Public Impactは、アイデアを実績につなげ、市民にとってよりよい結果の実現を目指す行政機関を支援するグローバルな非営利組織です。

CENTRE FOR PUBLIC IMPACTサイトへ移動する（英文）

教育の成果を向上させて、将来の労働力となる人材の能力開発を確実に進めることは可能か？それは、イノベーションとトランスフォーメーションによって可能になります。

教育サイトへ移動する

デジタル・ガバメントのパワーを実現する

将来に適したパブリック・セクターを構築するために、政府機関には、少なくとも既存のプロセスとサービスをデジタル化することが求められます。

パブリック・セクターにおけるデジタルの統合について詳しくはこちら

丹羽恵久 Yoshihisa Niwa

Managing Director & Partner

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