不確実性が「常態」として経営の前提に組み込まれている今日、日本企業は変化を受容し、主体的に勝機を見極める姿勢が求められています。BCGコンサルタントが考える、2026年時点でビジネスリーダーが検討すべき10の経営論点を提示します。
Education
- コーネル大学経営学修士 (MBA)
- 京都大学文学部卒業
NTTコミュニケーションズ株式会社を経て、2006年にBCGに入社。BCGオペレーショングループのアジア・パシフィック地区リーダー、および、産業財・自動車グループ、エネルギーグループのコアメンバー。
製造業、エネルギー業界を中心に、多くの業界にわたって、オペレーション変革(特にデジタルによる)トランスフォーメーション、クライシスマネジメント等のプロジェクトを手掛けている。