不確実性が「常態」として経営の前提に組み込まれている今日、日本企業は変化を受容し、主体的に勝機を見極める姿勢が求められています。BCGコンサルタントが考える、2026年時点でビジネスリーダーが検討すべき10の経営論点を提示します。
Education
- 南カリフォルニア大学経営学修士(MBA)
- 京都大学法学部卒業
株式会社電通を経て1996年にBCGに入社。BCGダラス・オフィスに勤務した経験もある。BCGヘルスケアグループのコアメンバー。
医薬、医療機器業界を中心にグローバル・ガバナンス、M&A、PMI、組織変革、研究開発の生産性向上、中長期戦略、営業・マーケティング改革などのプロジェクトを手掛けている。
また、持続可能な質の高い医療提供システムの構築に向けて、国立がん研究センター、日本赤十字社傘下の病院、大学医学部・附属病院、大手民間病院などの主要医療機関に対する支援も行っている。バリューベース・ヘルスケア、病院経営改革に関する講演、論考執筆も多数行っている。