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未来工場

新しい設計原則やデジタルテクノロジーが工業生産を大きく変え、「未来工場」という構想も生み出されています。製造企業は新たなテクノロジーを選択的に取り入れていますが、工場とバリューチェーン全体に包括的に適用してこそ製造オペレーションの刷新が実現できます。いち早く本格的に取り入れる企業が製造オペレーション新時代の先駆けとなるでしょう。

Becoming Immersed in Industry 4.0

複雑性を低減し、価値を実現する

競争優位性を実現するには、多様な製品ポートフォリオの提供が不可欠ですが、はっきりしたメリットが見えないままコスト上昇とサプライチェーンの複雑化を招くリスクも伴います。サプライチェーンの複雑性を低減しつつ、多様な製品ポートフォリオを提供するにはどうすればよいでしょうか?

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バイヤー・サプライヤー間の協働

調達部門担当役員の3人に1人が、自社のバイヤーとサプライヤーの協働に不満を持っています。この状況を変革する方法をご紹介します。

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需要予測を見直す

顧客の期待に応えるとともに、在庫削減、在庫状況の向上、生産性向上、無駄の削減を実現する方法をご紹介します。

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次世代の研究および製品開発

従来の研究開発はあらかじめ決められた要件とプロセスに沿って進められていましたが、今後のリーン研究開発およびエンジニアリングは様変わりします。

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最もイノベーションに優れた企業とは

毎年実施されるBCGの「イノベーション企業調査」では、最も革新的な企業50社のリストを発表し、イノベーションに優れた企業の特徴を明らかにしています。

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オペレーション

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