
Finland’s Biggest Financial Group Goes All In on Agile
New ways of working adopted throughout the enterprise are helping OP to streamline decision making and improve employee engagement.
New ways of working adopted throughout the enterprise are helping OP to streamline decision making and improve employee engagement.
Agility at scale can move the needle on cost, speed, and resilience simultaneously.
Good leaders thrive during crises. Instead of pretending to know all the answers, they help their teams navigate uncharted territory together.
The coronavirus renders collocation impossible but not agile ways of working.
もともとはソフトウェア開発の一つであったアジャイルの手法を、組織全体で広く活用すると、社内オペレーションの複雑さを排除できるだけでなく、顧客本位の経営を実現し、競争優位性を高めることができます。
アジャイルのメリットやそれを活かすための手法、大企業のリーダーが工夫すべきポイントなどを解説した論考を紹介します。
次の10年、日本企業が勝者となるために経営者は何を軸に組織を牽引していけばよいでしょうか。経営リーダーの皆様にこの問いに対する思考を深める助けとしていただけるよう、企業を取り巻く環境の変化と経営のパラダイムシフトについて考察します。そして、目指す姿の実現に向けて「パーパス」を基点とした企業変革について解説します。
これからの時代に成功する企業は、人間の能力とテクノロジーをシームレスに組み合わせて、優れた顧客体験と顧客リレーションシップを生み出し、生産性の高いオペレーションをつくりあげ、継続的にイノベーションを起こしていける企業でしょう。従来型企業がそうしたモデルに転換するには、自社のパーパスや戦略を再定義したうえで、人材・組織、テクノロジーの両面のいくつもの領域にわたるトランスフォーメーションを実行する必要があります。
2020年代には、学習のスピードにおける競争力がますます求められるようになるでしょう。AIをはじめとするテクノロジーが大きな役割を果たすのは確かですが、それらを導入するだけでは不十分です。企業全体を「次世代の学習する組織」へと変革することが必要になります。
People support their companies’ efforts to work in new ways, but many feel the transition could happen even faster.
To unlock the full potential of digital, companies need to embed digital elements in their organizations from top to bottom and side to side.
High-performing companies make the most of these office mainstays by setting guidelines that help keep things as simple as possible.
As change accelerates, most companies are not keeping up. Leaders need to understand the key drivers of change and redesign their organizations with a focus on six core attributes.
A wave of change is coming that will make the way we work almost unrecognizable to today’s business leaders. To succeed, they will need to discover new ways of organizing, performing, and leading, along with new approaches to recruiting, developing, and engaging employees.
Companies compete on their capacity to learn quickly—and building an effective learning ecosystem is essential to gaining advantage in this critical area.