組織 最近の論考

デジタルトランスフォーメーションを推進する企業は、組織設計も再考しなければなりません。アジャイルや新しい働き方は、あなたの企業・事業にとってどんな意味があるのか。それを考えるうえでBCGの最近の論考がお役に立てば幸いです。

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アジャイルで経営を変える

もともとはソフトウェア開発の一つであったアジャイルの手法を、組織全体で広く活用すると、社内オペレーションの複雑さを排除できるだけでなく、顧客本位の経営を実現し、競争優位性を高めることができます。
アジャイルのメリットやそれを活かすための手法、大企業のリーダーが工夫すべきポイントなどを解説した論考を紹介します。

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BCG 次の10年で勝つ経営――企業のパーパス(存在意義)に立ち還る

次の10年、日本企業が勝者となるために経営者は何を軸に組織を牽引していけばよいでしょうか。経営リーダーの皆様にこの問いに対する思考を深める助けとしていただけるよう、企業を取り巻く環境の変化と経営のパラダイムシフトについて考察します。そして、目指す姿の実現に向けて「パーパス」を基点とした企業変革について解説します。

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将来の企業(2020年代の勝利をめざして)

2020年代には、学習のスピードにおける競争力がますます求められるようになるでしょう。AIをはじめとするテクノロジーが大きな役割を果たすのは確かですが、それらを導入するだけでは不十分です。企業全体を「次世代の学習する組織」へと変革することが必要になります。

Agile

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Agile Meets Beyond Budgeting

Can the two approaches help each other open up the last bastion of traditional corporate management to new ways of working?

Align, Iterate, and Grow with BCG’s Agile at Scale

Talent, teamwork, and creativity often smolder in rigid corporate structures and silos. Agile at scale by BCG ignites the spark of innovation at the heart of your organization.

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Making Agile Work

Too often, agile remains confined to software development.

New Ways of Working

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The New New Way of Working

A wave of change is coming that will make the way we work almost unrecognizable to today’s business leaders. To succeed, they will need to discover new ways of organizing, performing, and leading, along with new approaches to recruiting, developing, and engaging employees.

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The Future of Work

BCG partners with the World Economic Forum to develop a blueprint that helps companies manage changes and challenges in the future of work.

Learn more about the future of work

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