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アジャイルで経営を変える

もともとはソフトウェア開発の一つであったアジャイルの手法を、組織全体で広く活用すると、社内オペレーションの複雑さを排除できるだけでなく、顧客本位の経営を実現し、競争優位性を高めることができます。
アジャイルのメリットやそれを活かすための手法、大企業のリーダーが工夫すべきポイントなどを解説した論考を紹介します。

BCG 次の10年で勝つ経営――企業のパーパス(存在意義)に立ち還る

次の10年、日本企業が勝者となるために経営者は何を軸に組織を牽引していけばよいでしょうか。経営リーダーの皆様にこの問いに対する思考を深める助けとしていただけるよう、企業を取り巻く環境の変化と経営のパラダイムシフトについて考察します。そして、目指す姿の実現に向けて「パーパス」を基点とした企業変革について解説します。

バイオニック・カンパニー： 人間とテクノロジーが融合する新時代の組織

これからの時代に成功する企業は、人間の能力とテクノロジーをシームレスに組み合わせて、優れた顧客体験と顧客リレーションシップを生み出し、生産性の高いオペレーションをつくりあげ、継続的にイノベーションを起こしていける企業でしょう。

将来の企業(2020年代の勝利をめざして)

2020年代には、学習のスピードにおける競争力がますます求められるようになるでしょう。AIをはじめとするテクノロジーが大きな役割を果たすのは確かですが、それらを導入するだけでは不十分です。企業全体を「次世代の学習する組織」へと変革することが必要になります。

Agile

What 11,500 Employees Say About Agile Transformation

Survey questions reveal three key findings that can help transform companies into truly agile workplaces.

Align, Iterate, and Grow with BCG’s Agile at Scale

Talent, teamwork, and creativity often smolder in rigid corporate structures and silos. Agile at scale by BCG ignites the spark of innovation at the heart of your organization.

Agile Meets Beyond Budgeting

Can the two approaches help each other open up the last bastion of traditional corporate management to new ways of working?

When the Ground Shifts, It Pays to Be Agile

Agility at scale can move the needle on cost, speed, and resilience simultaneously.

New Ways of Working

Six Pitfalls to Avoid When Mobilizing for Sustainability

Companies are making bold commitments to improve ESG performance. But to successfully deliver on their goals, they must steer clear of these common challenges.

Boosting Global Business Services for a Post-COVID World

Today’s centralized GBS are organized around end-to-end processes. They coordinate functions, integrate technology, and promote the new ways of working that businesses need today.

The Social Economics of Work and Productivity

The pandemic unleashed a global experiment in productivity and performance. Just as public health officials have much to learn from the crisis, so too do corporate executives.

Embracing the Human Side of the Bionic Insurer

Six steps can help insurers build a robust balance of technology and human enablers to ensure short-, medium-, and long-term success.

Three Steps to Turn Your Company into a Learning Powerhouse

Companies compete on their capacity to learn quickly—and building an effective learning ecosystem is essential to gaining advantage in this critical area.

It’s Go Time for Digital Transformation

People support their companies’ efforts to work in new ways, but many feel the transition could happen even faster.

The New New Way of Working

A wave of change is coming that will make the way we work almost unrecognizable to today’s business leaders. To succeed, they will need to discover new ways of organizing, performing, and leading, along with new approaches to recruiting, developing, and engaging employees.

The Future of Work

BCG partners with the World Economic Forum to develop a blueprint that helps companies manage changes and challenges in the future of work.

Learn more about the future of work