有力サプライヤーの先手を打つ

調達における最大の課題の1つは、市場支配力を武器に高い収益性をあげる有力サプライヤーとの協働です。競争優位性を確保し、調達コストを削減するにはどうすればよいでしょうか？

新たな視点でマーケティングの効率を見直す

メディア支出の最適化により、支出を最大15%、作業効率の面で20%のコスト削減を実現可能です。

調達機能は「従来型調達手法での持続・改善」と「デジタル調達テクノロジーの導入」という2つの課題に取り組まなければなりません。BCG主催の「欧州調達ラウンドテーブル」における議論の一部をご紹介します。

製品設計プロセスの見直しによりコストを削減し、競争力の維持と顧客満足度の向上を実現することが可能です。

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