スマート・シンプリシティとは?

スマート・シンプリシティは、組織の中に潜む不必要な複雑さを特定し解消することで、持続的かつ目に見える変化を実現するアプローチです。スマート・シンプリシティでは、従業員の行動を生み出す背景、つまり働く環境や状況に着目し、それを適した形に整えることで望ましい行動を自然に引き出します。

スマート・シンプリシティの包括的フレームワーク

  1. 立ち上げ: まず、BCG独自の「複雑性診断」を実施し、8つの側面から組織内に存在する複雑さの兆候を特定します。そのうえで、パフォーマンスを妨げている要因や課題を明らかにします。
  2. 診断: スマート・シンプリシティの診断ツールを用い、従業員への詳細なインタビューや行動科学の知見を組み合わせて、組織の複雑化を引き起こしている根本原因を特定します。あわせて、仕事の「状況」と従業員の「行動」との関係を明らかにし、状況をどう変えれば新しい行動が合理的なものになるのか、組織のパフォーマンスを向上させるのかを検討します。
  3. ソリューション: 次に、経済学、ゲーム理論、組織社会学に基づいて開発されたスマート・シンプリシティの戦略「シンプルな6つの原則」を適用し、複雑さを克服するための実践策を導きます。
  4. 実装: 変化を確実に定着させるために、実装までのロードマップを提示し、スマート・シンプリシティの考え方を組織の中に根づかせます。

スマート・シンプリシティに関するBCGのクライアント支援事例

BCGは、銀行電力会社保険代理店小売りチェーン製造業など多様な業種の企業にスマート・シンプリシティのアプローチを適用してきました。そして、さまざまな持続可能なパフォーマンス改善を実現してきました。スマート・シンプリシティの適用範囲はさらに、飢餓、気候変動都市モビリティなど、複雑な世界的課題への取り組みにまで拡大されています。

20%
reduction in costs
ある大手産業財企業は、複雑性に対処し、製品の品質を改善する必要がありました。BCGのスマート・シンプリシティのアプローチを活用して、この企業の購買部門は品質水準を維持しつつ20%のコスト削減を達成しました。
20%
time-to-market advantage
ある通信システム・メーカーは社内の連携を高め、製品イノベーションをスピードアップする必要がありました。この企業は、BCGのスマート・シンプリシティのアプローチを活用して、15か月間で「競合他社に対して市場化までの時間が20%短い」という優位性を構築しました。

スマート・シンプリシティ 最近の論考など

スマート・シンプリシティ エキスパート

Yves Morieux

Senior Advisor
Dubai

Reinhard Messenböck

Managing Director & Senior Partner, Leader Business Transformation Suite
Berlin

Peter Tollman

Senior Advisor, Sr. Partner Emeritus
Boston

Jaap Backx

Managing Director & Senior Partner
Amsterdam

Christoph Hilberath

Managing Director & Partner
Munich

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