2024年、グローバル銀行業界の業績には回復が見られましたが、収益構造の脆弱性や非銀行プレーヤーの台頭などの課題が顕在化しています。本稿では、全社的なデジタル化・AI活用を含む、持続的成長に向けたアプローチを探ります。

Education
- 東京大学大学院総合文化研究科修士
- 東京大学教養学部卒業
ドイツ銀行を経て、2004年にBCGに入社。BCG金融グループの日本リーダー。組織・人材グループ、保険グループ、およびテクノロジー&デジタルアドバンテッジグループのコアメンバー。
銀行、証券、保険、ノンバンク等幅広い分野の金融機関に対し、経営・事業戦略、デジタル・IT戦略、オペレーション戦略、気候変動対応などのプロジェクトを手掛けている。また、幅広い業界において、戦略立案やトランスフォーメーションと融合した組織・人材変革の支援経験が豊富。人材戦略、カルチャー改革、イノベーション組織、パーパス(企業の存在意義)などに関する支援も行っている。