The Science of Organizational Change

組織変革の科学を適用する

2020年代の勝利をめざして 企業が2020年代に勝利をおさめるためには、ビジネスの世界の変化に適応するだけでは不十分です。すべてがうまく行っているときでも、進行中の変化を先取りして、変革を起こしていく必要があります。 しかし、トランスフォーメーションの取組みの75%が、期待された成果を実現できていません。 どうしたら、こうした状況を乗り越えられるのでしょうか。それには次の3つの戦術が役立つでしょう。①根拠に基づいて変革プログラムを設計する、②変革プロセスのリードのしかたを再考する、③トランスフォーメーションの立ち上げにあたり、組織カルチャーの変革の重要性を軽視しない、です。

「事業環境がダイナミックな変化を続けるなかで企業には大規模な変革を継続する組織能力の構築が求められます。それによりテクノロジーや競争の進化に後れずついていくことができます」

根拠に基づいて変革プログラムを設計する

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The Transformations That Work—and Why

Facing perpetual disruption, companies must transform to survive. Yet most large-scale change initiatives fail. A new study reveals tactics for beating these odds.

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The Truth About Corporate Transformation

It's time for an evidence-based approach to the change management process. The authors of this article in  MIT Sloan Management Review explain why—and offer tips for deploying this approach.

変革プロセスのリードのしかたを再考する

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The Five Traits of Transformative CEOs

Change is hard—but necessary for companies to compete in the 2020s and beyond. An analysis of successful turnarounds reveals secrets to putting the odds in your favor.

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Putting People at the Center of Change

Successful change hinges on people’s capacity to absorb and internalize new ways of working. Smart leaders take steps to boost this capacity—so their organization transforms not just quickly but also effectively.

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The Comeback Kids

Want to know how leaders in diverse industries mastered the art of successful turnarounds?

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組織カルチャーの変革の重要性を軽視しない

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2020年代の勝利をめざして

将来の成功のためにリーダーは自社にどのような準備を整えるべきでしょうか

2020年代に勝利をおさめるには何が必要か

成功している変革リーダーからの学び

組織変革の科学を適用する

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