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    コロナ危機と新たなリーダーシップ・アジェンダ
    新型コロナウイルスの感染拡大により、深刻な世界的リスクに対するレジリエンス（回復力）の必要性があらためて浮き彫りになりました
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    2020年代の勝利をめざして
    過去10年間でビジネスにおける勝者の顔ぶれは大きく変わりました。これからの10年間で成功へのカギはさらに大きく変化していくと思われます。急速に進化する環境で成功するために、リーダーは自社にどのような準備を整えるべきでしょうか。2020年代に勝利をおさめるためには何が必要なのでしょうか。
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    アジャイルの成否のカギは経営トップにある
    組織がアジャイルな働き方を取り入れるには、経営幹部自身が働き方を変えなければなりません。過去に成功したやり方を捨てよ、というのはたやすい注文ではありませんが、トップが行動を変えない限り、アジャイルの取り組みから実現できるリターンは限られたものになってしまいます。アジャイル型リーダーシップ・モデルが成功している企業で、経営幹部の多くが実践している手法を紹介します。

Leadership

Managing Director & Senior Partner
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  • 消費財
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  • 企業・事業戦略
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Managing Director & Partner
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Managing Director
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Partner
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Senior Advisor
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  • 組織・人材
  • シニア・アドバイザー
  • 金融
  • パブリック・セクター（行政機関）
  • シニア・アドバイザー
  • パブリック・セクター
  • 医薬品産業、医療機器産業
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